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5月28日，公司召开2025年监督委员会第一次会议。会议审议了公司2025年“大监督”工作要点，公司党委书记、董事长贾安成主持会议并讲话。

贾安成指出，要抓好公司高质量发展新思路的落地执行，通过有效监督统一思想、凝聚人心，压实责任；要坚持把监督嵌入到任务部署、过程督导、问题纠偏阶段，做到工作方向不偏、落实措施不虚、贯彻坚决有力；要做实日常监督，通过风险隐患的发现和整改倒逼责任落实，强化党员干部“八小时外”行为监督。

贾安成强调，要用系统的观念推动监督、整改、治理贯通融合，以监督保落实、促发展，提升监督综合效应；要坚持问题导向，在发现问题、解决问题中提升监督实效；要关注责任闭环，从问题分解到整改销号，层层把关、层层负责；要关注成果运用闭环，统筹推进"前后半篇文章"衔接，将整改成效转化为前端预防和警示震慑资源。

贾安成要求，要深化数智赋能，探索运用人工智能技术提升监督效率的方式，加强业财一体化等大数据应用，推动监督模式向数据驱动转型；要完善协同联动机制，纪委要做实专责监督，深化拓展纪检监督与审计监督、项目巡查等协作配合机制，强化统筹协调与内外联动机制；职能部门要切实履行监管责任，纠治监管缺失缺位问题，切实推动“大监督”工作进一步走深走实。

公司领导、高管，本部各部门负责人及相关人员参加会议。