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4月17日，公司在京召开社会招聘工作专题会。会议全面总结了公司近三年社会招聘工作成效，并系统部署了2025年度社会招聘相关工作。公司党委书记、董事长贾安成出席会议并讲话，党委副书记、总经理袁宝义主持会议。

会议指出，近三年来，公司社会招聘工作取得显著成效，为公司快速发展提供了坚实的人才保障。会议强调，为做好公司2025年度成熟项目管理人才的引进和储备工作，要持续拓展引才渠道，坚持高强度引才，围绕核心紧缺岗位和短板弱项，持续提升社会招聘工作质效，助力公司实现高质量可持续发展。

为确保实现公司2025年度人才增长目标，贾安成针对本年度社会招聘工作明确了三项重点要求：一是要按季度动态调整招聘计划，结合公司项目模式和特点，细化制定岗位需求。二是要提升招聘工作质效，制定分层分类招聘策略，针对性开展引才工作，并优化招聘流程，增加面试频次，确保完成全年招聘目标。三是要盘活国内及属地化管理人员资源，依托重点在建项目，构建以项目管理和商务合同管理为核心，多领域专业为补充的人才培养体系，搭建多层次人才储备库，为公司发展提供持续的人才支持。

袁宝义提出三项工作任务，一是要充分发挥“两库一平台”属地化管理人员资源优势，遴选优秀人员，充实公司人才队伍。二是要加强社招人员培训，系统提升其工作效能。三是要重视企业宣传工作，加大标杆项目和榜样人物的宣传力度，进一步树立公司良好品牌形象。

公司领导、高管、本部各部门负责人及相关人员参加会议。